今年以來，湛北鎮(zhèn)通過強(qiáng)化制度管理、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、強(qiáng)化警示教育等方式，不斷加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體“三資”管理的監(jiān)督力度，守護(hù)好集體資源資產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化制度管理。建立健全“三資”管理制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。積極推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化建設(shè)，細(xì)化村級(jí)“三資”管理范圍與內(nèi)容，明確農(nóng)村集體“三資”管理制度，梳理農(nóng)村集體“三資”管理流程圖，讓“三資”管理有章可循、有制可依，運(yùn)轉(zhuǎn)更加規(guī)范。
二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)“三資”管理中心緊盯集體資產(chǎn)變動(dòng)、集體經(jīng)濟(jì)收益等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，全方位、多角度摸清村集體“三資”家底，通過實(shí)地走訪、現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)各村固定資產(chǎn)，摸清底數(shù)，建立詳細(xì)的資產(chǎn)臺(tái)賬，記錄集體所有的資產(chǎn)名稱、類別、面積、用途等信息，真正做到資金資產(chǎn)心中有“數(shù)”。
三是強(qiáng)化警示教育。鎮(zhèn)紀(jì)委把加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理作為推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，梳理近幾年“三資”管理中存在的問題，選取典型案例為教材，以案釋紀(jì)說法，增強(qiáng)村干部遵紀(jì)守法意識(shí)，確保村集體資金在陽光下運(yùn)行。