連日來，湛北鄉(xiāng)將能力作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開展作為淬煉過硬工作作風(fēng)、提高工作能力的有力抓手，積極開展三員化活動(dòng)能力建設(shè)，工作能力、業(yè)務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新提高。
一是躬身入局，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員。結(jié)合萬人助萬企系列活動(dòng)，成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保助企工作助出成果、助出成效，全體班子成員對鄉(xiāng)域范圍內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌分包，努力發(fā)揮橋梁紐帶作用，出新招、用實(shí)招、想高招，全力解決企業(yè)困難和問題20余件。
二是紓困解難，當(dāng)好難點(diǎn)痛點(diǎn)的化解員。堅(jiān)持人民至上，始終站在群眾立場上想問題辦事情，在解民憂、紓民困、暖民心中提高群眾工作能力。鄉(xiāng)黨政班子成員結(jié)合鞏固脫貧成果、人居環(huán)境整治，逐村進(jìn)行排查，根據(jù)實(shí)際情況安排困難群眾就業(yè)，合理開展危險(xiǎn)房屋和殘?jiān)珨啾诓鸪Ω鞔遄蠲劳ピ哼M(jìn)行規(guī)劃，努力營造和諧宜居的鄉(xiāng)村氛圍。
三是問需于民，當(dāng)好“三零”創(chuàng)建的協(xié)理員。堅(jiān)持以“一中心四平臺”為支撐的基層社會(huì)治理模式，組織鄉(xiāng)、村兩級網(wǎng)格化管理人員，對全鄉(xiāng)所有農(nóng)戶進(jìn)行大排查、大走訪活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)安全隱患20處，解決20處；收集各類鄰里矛盾、糾紛53處，解決53處。